8月11日，湖南農(nóng)業(yè)集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員吳年春一行到糧油集團開展調(diào)研指導工作，并召開座談會。

會上，糧油集團黨委書記、董事長葉蓁就生產(chǎn)經(jīng)營情況、黨風廉政建設開展情況、目前存在的問題及下一步重點工作計劃進行了匯報。葉蓁表示，在農(nóng)業(yè)集團黨委的堅強領(lǐng)導下，糧油集團始終堅持黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，以中非經(jīng)貿(mào)博覽會和中非經(jīng)貿(mào)深度合作先行區(qū)兩大國家級對非經(jīng)貿(mào)合作平臺相繼落戶湖南為契機，積極融入國家戰(zhàn)略，開拓對非貿(mào)易，圍繞干辣椒、堅果等農(nóng)產(chǎn)品打造產(chǎn)工貿(mào)全產(chǎn)業(yè)鏈，為湖南中非經(jīng)貿(mào)合作先行區(qū)建設和助推農(nóng)業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

吳年春對糧油集團近幾年取得的工作成效表示肯定，并結(jié)合糧油集團工作實際，提出四點要求：一要強黨建，牢固樹立規(guī)矩意識、紀律意識和廉潔意識，要在“三重一大”民主決策、個人重大事項請示報告、隊伍建設和工作作風建設、廉潔自律等方面強化落實；二要拓市場，要做好擴大和管控企業(yè)規(guī)模化，增強品牌建設，根據(jù)目標市場的偏好和需求做好市場本地化戰(zhàn)略，同時做好業(yè)績考核工作，促進業(yè)務落地見實效；三要控風險，把控好商業(yè)模式風險，做好利潤與成本的管控，強化信用管理，特別是利用信息化等手段在客商信用管理上下功夫；四要保效益，構(gòu)建好組織體系做好統(tǒng)籌謀劃資源，通過控制人工、材料等方面的成本來保障糧油集團的效益健康化。

糧油集團領(lǐng)導班子全體成員、高管及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研座談會。

（凌筱珍）